Stajyere Oryantasyon Sunumu #Ofisinsanları

Selçuk Aydemir’in yazıp yönettiği Üsküdar’a Giderken diye bir dizi vardı bilmem hatırlar mısınız? Genele uymadığından mıdır, çekildiği dönemin henüz absürd komediye hazır olmadığından mıdır, reyting kurbanı olduğundan mıdır bilmem ama sadece 13 bölüm çekilmiş sonrasında yayından kaldırılmıştı… Gözlem yeteneğinin ve ifade gücünün çok güçlü olduğunu düşündüğüm Selçuk Aydemir, beyaz yakalıları/ofis insanlarını da çözümleyi başarmış. Dizide…

Yeteneği Hasıraltı Ederek Kaybedenler

Her bir pozisyona yeterlilik tanımı yapmak, yeteneği görmek, yeteneği ortaya çıkarmak, yeteneği işe almak ve yeteneği elde tutmak İK’nın son yıllarda üzerinde kafa yorduğu, tartıştığı, kendisini geliştirmeye çalıştığı konular. Bir kısım uygulamaya geçti, bir kısım teoride iyi, bir kısım da hala konuyu hasıraltı ediyor. Yetenek yönetimini hasıraltı eden “klasik anlayışın” bakış açısına göre, seçme ve…

Söz Vermiştin Bana, Yanı Başında Kariyer Yapmama

Towers Watson danışmanlık şirketinin 26 ülkeden 32 bin çalışanla gerçekleştirdiği, “2014 Küresel Yetenek ve Ödül Yönetimi” adlı çalışmanın en önemli bulgusu : Çalışanların beklentileri ile işverenlerin vaatlerinin birbiriyle örtüşmediği. Araştırmanın sonucunda ; Türkiye’deki çalışanların en çok iş güvencesi, kariyer fırsatları ve emeklilik haklarını önemsediğini ; işverenlerin ise çalışan ararken, kariyer fırsatları ile kurumlarının saygınlığını ön…

Sosyal Medyada Yargılarken Yargılanan İK

Cv tararken, ön yazı okurken, mülakat sonrasında adaylar hakkında konuşmayı çok severiz biz İK’cılar. Sosyal medya vazgeçilmezlerimizden biri haline geldiğinden, kendi aramızda konuştuklarımızla yetinmeyip, sosyal medyada da bu konular hakkında konuşabiliyoruz. Nasıl cv fotoğrafı o öyle, resmen barda eğlenirken çekildiği fotoğrafı koymuş! Ön yazıyı sen hiç anlamamışsın, ben ne diyorum sen ne anlatıyorsun! CV hazırlamayı…

Ters Köşe : “X, Y, Z kuşağı diye ayır, sonra da istediğini sat!”

Kuşakların özellikleri, kuşak çatışmaları bulunduğumuz her ortamda önümüze sürülüyor. İnsan  davranışlarının pek çoğunu “kuşağa” bağladığımız gibi bazen de bu konudan konuşmak hoşumuza gidiyor. Kuşaklar hakkında çok şey yazıldı, çok şey söylenildi. Anlamlar yükledik bu konuya; tartıştık, tartışmaktan sıkıldık sonra dayanamayıp tekrar tartıştık…Kimi, istifa eden bir çalışan gördüğünde “Y kuşağı zaten, bunlar iş beğenmiyor” deyip sıyrılıverdi sorumluluklarından,…

Dijitalleşen Dünyada İşveren Markası #dijitalik

Dijitalleşen dünya; şirketlerin iş akışlarını, iş yapış şekillerini hatta organizasyon şemalarının değiştirirken, kurumsal /organizasyonel değişiklikleri yönetmek, çalışanların bakış açısını dönüştürmek, çalışanların teknik bilgi ve becerilerini geliştirmek de İnsan Kaynaklarına düşüyor. İK’ya bu süreçte yeni bakış açısı kazandırma amacıyla organize edilen Dijital İnsan Kaynakları’nın bu seneki konusu İşveren Markası idi. Konuların birbirini bütünlemesi ve mantıklarının birbirini…

İşi Bilerek İşe Alım Yapmak

Önünüze sizden doldurmanızı beklenen bir pozisyon gelir. İş tanımı yazılıdır, yetkinlikleri tanımlıdır, aranan özellikler her pozisyon için oluşturulmuştur. Alırsın bunları önüne sonra bir de istersen soru sorarsın pozisyon talep eden departman yöneticisine : Ne istiyorsun, Ne iş yapacak bu kişi  tam olarak? Veya bunların hiç biri yazılı değildir. Departman yöneticisi birkaç cümlelik mail atar ,…

Çalışanın İşine Bağlılığı Verimi Sağlar Ama Nasıl ?

  Aşağıdaki sorulara göz atalım: İşyerinde benden ne beklendiğini biliyor muyum ? İşimi doğru yapabilmem için gereken araç ve gereçlere sahip miyim? İşyerinde her gün, en iyi yaptığım işi yapma şansına sahip miyim? Son yedi günde iyi iş çıkardığım fark edildi mi, bunun için takdir edildim mi? Müdürüm ya da işyerinde herhangi biri bana insan…

“O Mustafa Kemal sizsiniz, hepinizsiniz.”

    İki Mustafa Kemal vardır: Biri ben, et ve kemik, geçici Mustafa Kemal… İkinci Mustafa Kemal, onu “ben” kelimesiyle ifade edemem; o, ben değil, bizdir ! O, memleketin her köşesinde yeni fikir yeni hayat ve büyük ülkü için uğraşan aydın ve savaşçı bir topluluktur. Ben, onların rüyasını temsil ediyorum. Benim teşebbüslerim, onların özlemini çektikleri şeyleri…

Kendine Bir Kurbağa Hikayesi Seç

  “Siz de ben de doğmadan çok zaman önce, daha hiç kimse kablosuz bağlantı, hızlı modem, internette izlenebilen video, DVD, VCR nedir bilmezken, televizyon, sinema, radyo hatta kitap bile ortada yokken hikayeler vardı. İnsanları eğiten, eğlendiren, motive eden ve ilham kaynağı olan hikayeler…” Stuart Avery Gold Hikayeler, ister yaşanmışlıklardan , ister  hayal gücünden çıksın pek…

4. Mersin İnsan Kaynakları ve İstihdam Fuarı

Bu sene 4.sü düzenlenecek Mersin İnsan Kaynakları ve İstihdam Fuarı, 14-15 Ekim tarihlerinde hem iş arayanlara hem de firmalara kapılarını açıyor. Mersin İŞKUR önderliğinde düzenlenen fuarın, her yıl olduğu gibi bu yıl da coşkuyla ve yüksek katılımla gerçekleşeceğine inanıyoruz. Fuarda, her firmanın insan kaynakları yetkilileri, firmalarına ait stantlarında,  iş arayanların sorularını yanıtlandırıyor hem de iş…

Subjektif Yönetim Neyi Yapamaz ?

  (Subjektif=Öznel=Kişisel=Göreceli=Değişken=İzafi=Yoruma Bağlı) Şirketlerin yönetsel anlamda subjektif olması, yöneticilerini karar verme süreçlerinde ve çalışma yöntemlerinde subjektifliğe itmeleri eninde sonunda onları çıkmaz bir yola sokacaktır. Subjektif yönetim nasıl olur, neyi yapar, neyi yapamaz, neden çıkmaz yola girer? Bunların cevaplarını bulmaya çalışalım: Veri olmadan değerlendirme yapar mı? Yapar. İşin aslında en temel noktalarından birini, verimliliğin temelini oluşturan…