Kendine Bir Kurbağa Hikayesi Seç

  “Siz de ben de doğmadan çok zaman önce, daha hiç kimse kablosuz bağlantı, hızlı modem, internette izlenebilen video, DVD, VCR nedir bilmezken, televizyon, sinema, radyo hatta kitap bile ortada yokken hikayeler vardı. İnsanları eğiten, eğlendiren, motive eden ve ilham kaynağı olan hikayeler…” Stuart Avery Gold Hikayeler, ister yaşanmışlıklardan , ister  hayal gücünden çıksın pek…

4. Mersin İnsan Kaynakları ve İstihdam Fuarı

Bu sene 4.sü düzenlenecek Mersin İnsan Kaynakları ve İstihdam Fuarı, 14-15 Ekim tarihlerinde hem iş arayanlara hem de firmalara kapılarını açıyor. Mersin İŞKUR önderliğinde düzenlenen fuarın, her yıl olduğu gibi bu yıl da coşkuyla ve yüksek katılımla gerçekleşeceğine inanıyoruz. Fuarda, her firmanın insan kaynakları yetkilileri, firmalarına ait stantlarında,  iş arayanların sorularını yanıtlandırıyor hem de iş…

Subjektif Yönetim Neyi Yapamaz ?

  (Subjektif=Öznel=Kişisel=Göreceli=Değişken=İzafi=Yoruma Bağlı) Şirketlerin yönetsel anlamda subjektif olması, yöneticilerini karar verme süreçlerinde ve çalışma yöntemlerinde subjektifliğe itmeleri eninde sonunda onları çıkmaz bir yola sokacaktır. Subjektif yönetim nasıl olur, neyi yapar, neyi yapamaz, neden çıkmaz yola girer? Bunların cevaplarını bulmaya çalışalım: Veri olmadan değerlendirme yapar mı? Yapar. İşin aslında en temel noktalarından birini, verimliliğin temelini oluşturan…

Kimse Batmak İçin Yola Çıkmadı : Sadece Bir Video

    Vizyonsuzluktan kıvranıyorsan, geleceği öngöremiyorsan; yani aslında ona maruz kalıyorsan, stratejin yoksa, büyük resmi göremiyorsan, piyasayı sen değil rakiplerin belirliyorsa, bulunduğun çağın farkında bile değilsen, nitelikli insan kaynağın yoksa ve “insan odaklı” değilsen, ekibinle tek yürek çalışamıyorsan, kafanın içi dar, dünya büyükse, unutma : Okyanusta sadece bir gemisin, batarsın…

Orada Dur Bakalım Genç, Burada Diktatörlük Var !

Gençsin. Gözlerin beni sorgulayacak, yaptıklarımı eleştirecek gibi bakıyor. Sana fayda sağlarım ama; sen de benim kariyer yolumu açarsan, beni mutlu edersen der gibi bakıyorsun. Ne oldu, gülümsedin. Peh ! Bir de insanları anlayamayacağımı düşünürler… Etrafımda bir dediğimi iki etmeyen insanlar var benim. Sen de onlardan olabilir misin ? Dur dur, tedirgin olma. Ben pek senin…

Önce İç İletişim Sonra Dönüşüm

  21.yüzyılın çalışanlarının yetkinliklerinin ne olması gerektiğini okurken , kariyerimize adım atarken geliştirmemiz gereken yönlerimizi araştırdığımızda, bir iş ilanının “aranan nitelikler” kısmını okurken karşımıza sıkça çıkan bir ifade var : İletişim/Etkili İletişim. Kişilerarası İletişim, Kurumsal İletişim, Kitle İletişimi, Kültürlerarası İletişim, Teknolojik İletişim şeklinde boyutlandırdığımız iletişimin her adımını geliştirmeye çalışan kurumların amacı da; sürdürülebilir, anlaşılabilir, bilgi…

Çalışanın Körleşmesi

Elias Canetti’nin büyük eseri  Körleşme’nin, yazıldığı dönem ve dönemin siyasi koşulları göz önünde bulundurulduğunda böyle bir yazının esin kaynağı olacağı benim de aklıma gelmezdi. Körleşme kitabı, filolog Prof. Kien’ in yaşadıklarını anlatırken aslında insan düşüncesinin kendisini nasıl hapsettiğini de anlatıyor : Bakıp da görememeyi, işitip de duyamamayı, iletişimsizliğin nelere yol açtığını, her şeyi okuyarak anlayıp…

Başarı Şirketinse Hata Neden Çalışanın Olsun?

  Çalıştığınız şirkette hata oluştuğunda hemen suçlu mu aranıyor? Hatayı yapan yalnızlaştırılıyor mu? Anında uyarı mı veriliyor? Peki çalıştığınız şirkette ortam şöyle mi: Takım çalışmasından söz edilemez çünkü; hatalar ve başarılar  herkesin kendi hanesine yazılır. Çalışanlar iş süreçlerinde yanlış bir şey gördüklerinde söylemezler çünkü; yanlış bir şey söylemekten sonrasında da terslenmekten korkarlar. Hata yapan muhakkak…

İki İnsan Kaynakları Çalışanının Pek De Hoş Olmayan Hikayesi

  Bundan tam 3 yıl önceydi. Denizin ortasında yer alan eğlence sektörünün göz bebeği işletme harıl harıl  yaz sezonuna hazırlanıyordu.Yoğun ki ne  yoğun, koyun can derdinde kasap et derdinde bir ortamda , telefonlar susmaz iken , sezonluk çalışanlar işe hazırlanıyor derken, “Eğleniyorsunuz da bana mı eğleniyorsunuz?” diye içinden geçiren işletmenin  İK’cısına , Gayrettepe’nin güzel plazalarından…

Şirketlerin Oryantasyonla İmtihanı

  İşe alım sürecinde adayların girdiği mülakatlar, testler, görüşmeler hep bir heyecan ve stres unsuru. Bu süreçleri olumlu geçip işe başladığında ise kişide yeni heyecanlar yükseliyor ve yeni sorular/stresler doğuyor: Kimlerle çalışacağım? Acaba nasıl insanlar? Bana iyi davranacaklar mı? Yeni işime çabuk alışacak mıyım? Bana işi öğretirler mi? Acaba ne giysem 🙂 Herkesin, işteki ilk…

Hep Şikayet Edip Mutlu Olmaya Çalışanlar

İş hayatımızda birbirimize iletişim kurarken kullandığımız olumsuz ifadeler öyle bir sarmal oluşturuyor ki; insanın içinden “Hadi şu şirketi yakalım da hep beraber gidelim” sonucuna topluca varabiliyoruz.Bu olumsuz havaya, sadece sözlerimizle değil davranışlarımızla, yüzümüzü asarak, oflayarak puflayarak da sebebiyet verebiliyoruz. Gerçekten öyle mi peki? Gerçekten çok mu yoruluyoruz, hep mi yoğunuz, hep mi stres altındayız, bu…

Şirketin Bana Uygun Olup Olmadığını Mülakatta Nasıl Anlarım?

Mülakat, basit tanımıyla aday ile şirketin (işe alım uzmanı veya şirket yöneticileri) birbirlerini tanımak için bir araya gelmesi ise; bu sadece şirket taraflı tanıma olmayacak, aday da işvereni tanıma fırsatını elde edecektir. Mülakata girecek adaylar, mülakat öncesinde, mülakat sırasında ve mülakat sonrası neler yapması gerektiğine ve neleri yapmaması gerektiğine dair pek çok kaynağa ulaşabilir, bu…